文丨姚咏梅 李晓利
德里克·利多教授是一位专注于研究企业家精神的学者，在其著作《企业家：对价值的不懈追求》中，深入探索了企业家的起源、历史演变以及未来展望。他不仅对企业家这个群体产生了浓厚的兴趣，更对他们如何影响人们的日常生活、工作方式以及文化演变持有深刻见解。在本次采访中，德里克·利多教授分享了他对企业家精神本质的见解。他强调，企业家精神的核心是自我导向的、技能实践和价值交换，这种精神自史前时代至今一直存在，且在任何社会或文化中都有其身影。他进一步指出，企业家是那些愿意投入时间、精力和资源来提供价值的人。这种精神的核心要素长久不变，但随着社会和企业的不断发展，企业家精神的体现方式和应用范围也经历了众多演变。
[美] 德里克·利多
《企业家》：您在《企业家：对价值的不懈追求》一书中对企业家精神的起源、历史演变以及未来进行了探索，您为何如此关注企业家这一群体？又是如何定义当今时代的企业家？
德里克·利多：我关注企业家是因为发现他们逐渐成为影响人们日常生活的重要决定性因素。自古以来，社会的变迁离不开企业家的参与，企业家的行为具有三个特征：一是自主决定如何获取价值，二是探索和尝试有用的技能，三是通过合法交易获取价值。随着社会发展的成熟和文明程度的不断完善，企业家扮演着越来越重要的角色，他们不仅促进了社会的进步，而且影响人们的日常工作、学习以及生活，甚至对人们的情感交往也起着至关重要的作用。因此，可以通过了解和欣赏企业家来理解世界及其众多文化的演变。《企业家》：我们应该怎样理解企业家精神？随着社会和企业的发展，企业家精神的内涵发生了什么改变，其中不变的是什么？德里克·利多：无论何时何地、在哪个领域创业，企业家都要具备企业家精神，这是创业的核心本质。首先，创业者是自我导向的，这意味着他们会自行重视或忽略一些社会需求。其次，创业者致力于掌握一种或多种有用的技能。为了让更多人认同这些技能，他们必须比普通人更加熟练地使用这些技能，尽管可能面临一些挑战，他们也要花费大量时间来练习和完善自身技能。最后，企业家通过展现其技能（如通过制造或提供一些客户无法生产但又非常渴望的某种产品或服务）来为客户提供有价值的内容，从而实现健康生存和发展。创业者始终愿意投入时间、精力和资源来帮助人们得到渴望的东西。创业者是自主的，他们经常用最适合自己的方式，通过实践来提高自己的主要技能，并吸引他人的关注。《企业家》：您认为企业家精神与价值观之间存在怎样的关系？企业家应该如何将自身价值观融入企业经营？德里克·利多：由于创业者是自主的，因此在创建企业时所秉持的价值观正体现了他们个人的价值观，这些价值观的形成受到父母、-kaiyun.手机网页版、导师、榜样以及社会等多方影响，在创业过程中，创业者会挑选与自己目标一致的价值观。然而由于受到性格、环境和思维方式的影响，这些在创业过程中形成的价值观不一定是最实用的。例如，有些创业者并不重视先前成功人士的建议，而只顾遵循自己的想法。尽管如此，也有极少数真正幸运的创业者可能会因为拒绝接受经验丰富、乐于助人的先行者的建议而取得成功。企业文化在很大程度上被认为是企业创始人的文化，创始人有意识或无意识的行动会自觉融入企业价值观中。团队也会在潜意识里思考自己需要做什么才能在组织中更好地生存和发展，才能支持创始人获得成功。因此，形成了创始人重视什么，加入团队的每个人就会重视什么的企业文化。
《企业家》：当前，世界正处于百年未有之大变局，中国企业受复杂的国际国内环境影响，如何焕发企业活力，激活企业家精神？
德里克·利多：我撰写的《企业家：对价值的不懈追求》一书，通过深入探索企业家的历史，揭示了企业家如何将国际国内形势的挑战转化为自身优势，从而推动社会繁荣和企业可持续健康发展。这本书强调了企业家不断提升自身技能和掌握新技能的重要性，只有如此，才能吸引更多的人愿意为他们提供有价值的东西，并确保在竞争中保持领先地位。企业家必须不断创新以保持竞争力，这种创新能力需要贯穿于各种环境之中。为了培养更多的优秀企业家，在教育方面应加强创业知识的普及，并注重培养个人成功所需的素养、技能和资源等方面的积累。企业家是自我导向的，他们在创业时会选择自己的价值观，有时这种自我导向会给社会带来挑战，有的创新虽然能带来个人利益，但可能会对社会或他人造成不良影响（如环境污染）。但历史表明，相比利润，企业家往往更看重声望和地位。政府和社会可以采取激励和引导的方式促进企业家将创新重点放在社会福祉上，而不仅仅是个人福祉。优秀企业家会提供更多“胡萝卜”而非“大棒”。如今，世界各地的政府领导者都以大量尚未开发的机会激励企业家。《企业家》：您如何看待企业家在创造价值的同时承担社会责任的问题？企业家应该如何平衡经济利益和社会责任？企业家应该如何塑造和传递一种价值导向的企业文化？德里克·利多：企业家对“价值”的考量远超一般公众。我们忽略了企业家的积极影响以及他们满足社会期望的方式，追求资金回报只是他们提升社会地位的方式之一，他们还会通过其他方式获得社会认可，比如提升产品创新能力或服务质量。当社会给予那些致力于社会利益的人肯定时，我们会看到有更多的人致力于实现社会利益最大化而非企业利润。如今投资者和媒体都将快速成长作为判断谁是“最佳”企业的标准。这种关注导致创业者认为，要想获得较高的地位，必须采用“快速成长”（GBF）战略。许多投资家只投资“快速成长”的创业者，从而强化了这一观点。GBF 战略通常会抛弃过去的所有商业原则,采取不计成本、不计收入、只求比对手更快地占领更大市场的方式来经营,这不利于改善社会整体福祉。要创建以改善社会福祉为重点的企业文化，创始人必须向每一位员工明确传达，做决策时应考虑社会后果，而不仅是资金利益。除非创始人坚持不懈地向每一位员工和供应商解释，如何通过他们的每一个行动和决策在改善社会福祉方面发挥作用，否则以社会为导向的组织文化就无法形成或持续。另外，政府也可以发挥作用，比如公开表彰和奖励那些有意识改善周围人生活的企业家。
《企业家》：您在书中刻画了世界上各个历史时期企业家的创业活动，阐释了企业家如何创业、创新和实现价值创造，对我们理解企业家和企业家精神有什么重要意义？您希望当今企业家从中学到什么？
德里克·利多：在《企业家：对价值的不懈追求》一书中，我描述了古往今来不同历史时期和文化中企业家的相似行为，甚至可以追溯到公元前6000年。尽管企业家创造价值的过程是自主性的，但他们也不可避免地会采取集体行动。之所以会出现这种看似矛盾的现象，是因为人们会自然而然地模仿那些能提高自我身份和地位的行为。因此创业者蜂拥而至，正是这种集体行为扩大了企业家精神的影响，成群结队的创业者的创新精神自然会被激发，因为他们在模仿产品或服务时难免将其个性化。他们也许会使用不同的材料或供应商，也许会使用自我感觉更舒适的方式方法，任何能让创业者看起来更成功的个性化都会被模仿，随着时间的推移，小的渐进式的改进经过不断积累，从而促成更大的创新。这就是为什么企业家是推动世界变革的关键力量。因此，当政府认识到这一点时，我们的社会就能从企业家身上获益更多。我们可以教育创业者，让他们做好更充分的准备，以应对激烈的竞争。我们教育创业者要勇于创新，却没有分享企业创新来自于模仿其他创业者的成功经验，当企业家以最适合发挥其技能的方式进行模仿时，他们能从中更好地受益。《企业家》：您认为创业中应该注意什么？哪些关键因素可以帮助企业家在追求价值的道路上取得成功，使创业者不再困惑？德里克·利多：创业的基本原则之一是生产的产品或提供的服务让人们感到快乐，只有这样消费者才会乐意买单，很多企业家往往忽视了这一原则，只专注于新技术，这些新技术只是工具，而没有让人们感到幸福快乐。举个例子，我们可以问人工智能是用来做什么的？是让机器像人一样聪明吗？不，受欢迎的人工智能会让人们更加幸福快乐，它应该帮助学生更有趣地完成作业，而不是用它来作弊。
《企业家》：您认为当今时代优秀企业家的特质是什么？企业家如何让自己变得更优秀？
德里克·利多：定义当今杰出企业家的特质是一大课题，我的另一本书《创业领导力》中明确阐述了这个问题。在对成功企业家的研究中，我发现他们具备以下特质：第一，了解自己擅长什么，知道在何时何地以及如何向他人寻求帮助；第二，有意识地与他人建立关系；第三，激发他人对成功的渴望，让周围的人从中受益；第四，让人们对变革感到兴奋，而不是害怕或抵制变革；第五，了解如何为其他群体创造价值。这五种特质可以通过实践和培养来实现，在我的课程中，我会教授学生掌握这些技能。
《企业家》：在万物互联的今天，您认为企业家应该如何制定发展战略，以及采用哪种管理方法以促进企业高质量发展？企业家应该用什么样的方式和心态拥抱未来？德里克·利多：企业的成功不仅体现在关注自己的产品或服务，还要考虑到对环境、员工和用户的潜在影响。我认为政府应该支持企业家成长和企业的业绩成长，而不仅仅是追求利润，从而同时兼顾企业收益和社会价值。通过了解创业的近代史和古代史，创业者可以更有效地选择适合的榜样，并向他们寻求建议，同时，为了增加成功的机会，企业家应该组建一支经验丰富的团队。这样的做法不仅有助于企业家的成功，还能推动世界变得更美好，并为下一代创业领袖树立榜样。
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